中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記 葛紅林
習(xí)近平總書(shū)記指出,要“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”。 “三個(gè)轉(zhuǎn)變”要求,對(duì)推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)由“制造大國(guó)”向“品牌強(qiáng)國(guó)”升級(jí)具有重大而深遠(yuǎn)的意義。中央企業(yè)作為我國(guó)參與經(jīng)濟(jì)全球化的骨干力量和重要依托,應(yīng)主動(dòng)扛起品牌強(qiáng)國(guó)的重任,為創(chuàng)出中國(guó)品牌新名片發(fā)揮重要作用。
一、增強(qiáng)品牌強(qiáng)國(guó)使命感
當(dāng)前,我國(guó)正處于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,中央企業(yè)應(yīng)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代經(jīng)濟(jì)思想,在品牌強(qiáng)國(guó)中發(fā)揮好主導(dǎo)作用、骨干作用、示范作用。
(一)在品牌強(qiáng)國(guó)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。
一個(gè)國(guó)家品牌價(jià)值越高,其對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)力就越強(qiáng)。在國(guó)際知名機(jī)構(gòu)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)中,企業(yè)銷(xiāo)售額、國(guó)際化程度、國(guó)際知名度等指標(biāo)的權(quán)重較大。這樣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家全球化程度高的大型企業(yè)較為有利,但對(duì)發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)卻是極為不利。我國(guó)已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體,但仍處于全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端,一個(gè)最核心的問(wèn)題就是缺乏叫得響的自主創(chuàng)新品牌,沒(méi)有國(guó)際品牌話(huà)語(yǔ)權(quán)。
近年來(lái),中央企業(yè)積極“走出去”,參與更高水平的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),提升國(guó)際市場(chǎng)份額,純境外單位規(guī)模及占比逐年提高,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和影響力大幅提升,但規(guī)模效應(yīng)還未真正轉(zhuǎn)化為品牌效應(yīng)。需要更加重視自主創(chuàng)新能力建設(shè),以品牌強(qiáng)企戰(zhàn)略為抓手,發(fā)揮好制度、技術(shù)和行業(yè)主導(dǎo)等獨(dú)特優(yōu)勢(shì),在解決行業(yè)共性、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、參與國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目等事務(wù)中發(fā)揮積極作用。積極參與行業(yè)規(guī)范、國(guó)際國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改,多領(lǐng)域提升和掌握更多的國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán),為更多的“中國(guó)品牌”走向世界添磚添瓦。
(二)在品牌強(qiáng)國(guó)中發(fā)揮骨干作用。
全球知名品牌是企業(yè)走向世界的通行證,是國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。目前,全球80%的市場(chǎng)已被20%的著名品牌壟斷,世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)都在爭(zhēng)搶品牌建設(shè)制高點(diǎn)。而我國(guó)企業(yè)全球產(chǎn)業(yè)鏈配置資源能力弱、部分企業(yè)品牌形象差等問(wèn)題依然突出。
推進(jìn)品牌強(qiáng)國(guó),需要擺脫粗放型增長(zhǎng)依賴(lài),提高自主創(chuàng)新能力,變制造為創(chuàng)造,變貼牌為創(chuàng)牌,走“以質(zhì)取勝”的發(fā)展道路。近年來(lái),中央企業(yè)發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì),加快在節(jié)能環(huán)保、新材料、新能源、高端裝備制造、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局,為推動(dòng)中國(guó)自主工業(yè)品牌的提升發(fā)揮了骨干作用。以中鋁集團(tuán)為例,著眼于提高國(guó)家戰(zhàn)略資源和國(guó)防軍工材料保障能力,加快向產(chǎn)業(yè)鏈前端和價(jià)值鏈高端轉(zhuǎn)型,已經(jīng)完成了100多個(gè)軍工配套科研項(xiàng)目,為國(guó)防軍工、航天航空和國(guó)家重大科技工程提供了上百種合金、數(shù)千個(gè)品種的有色金屬材料。天宮、天眼、悟空、墨子、大飛機(jī)等重大科技成果中,都有“中鋁智造”的身影。
(三)在品牌強(qiáng)國(guó)中發(fā)揮表率作用。
品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新能力的標(biāo)志,沒(méi)有品牌做支撐,建設(shè)世界一流企業(yè)將無(wú)從談起。我認(rèn)為,世界一流企業(yè)必須是具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)航母,在重要的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域或者行業(yè)中,長(zhǎng)期持續(xù)保持全球領(lǐng)先的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、綜合實(shí)力和行業(yè)影響力,并獲得全球業(yè)界一致性認(rèn)可的企業(yè)。
“一枝獨(dú)放不是春,百花齊放春滿(mǎn)園。”推進(jìn)品牌強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,需要所有行業(yè)企業(yè)共同發(fā)力。中央企業(yè)具有較強(qiáng)的行業(yè)引領(lǐng)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),在“走出去”的同時(shí),可帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)中的成熟產(chǎn)品、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)一同走出國(guó)門(mén)、走向世界,打造出更多的“中國(guó)制造”“中國(guó)創(chuàng)造”“中國(guó)智造”新名片。中鋁集團(tuán)在加快國(guó)際知名品牌建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)中的成熟產(chǎn)品、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)走出國(guó)門(mén)、走向世界,對(duì)提升中國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮了牽引作用。比如,在開(kāi)辟俄羅斯、沙特、幾內(nèi)亞、厄瓜多爾等國(guó)際市場(chǎng)中,帶動(dòng)了5萬(wàn)噸的國(guó)內(nèi)設(shè)備和材料出口,總價(jià)值約20億美元,涉及國(guó)內(nèi)設(shè)備、材料供應(yīng)廠商和施工安裝企業(yè)60余家。
二、找準(zhǔn)品牌建設(shè)切入點(diǎn)
全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,中央企業(yè)應(yīng)抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的契機(jī),以品質(zhì)、誠(chéng)信、文化為切入點(diǎn),加快核心產(chǎn)品和服務(wù)品牌化、國(guó)際化進(jìn)程。
(一)堅(jiān)持品質(zhì)筑基。
品質(zhì)是企業(yè)的DNA,是支持企業(yè)生命與靈魂的精神力量,是產(chǎn)品形成過(guò)程和售后服務(wù)所達(dá)到的品位等級(jí)及產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)的綜合反映。
堅(jiān)持品質(zhì)筑基,就是要與世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo),解決制約企業(yè)發(fā)展的短板和問(wèn)題,不斷提升現(xiàn)有裝備和技術(shù)水平,下大力氣多出技術(shù)含金量高、品質(zhì)性能優(yōu)、市場(chǎng)認(rèn)可度高的好產(chǎn)品。推進(jìn)全員、全過(guò)程、全方位、全壽命周期的質(zhì)量管理,規(guī)范生產(chǎn)流程,細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)出經(jīng)得起客戶(hù)挑剔的產(chǎn)品。加大科技技術(shù)攻關(guān)力度,掌握一批核心關(guān)鍵技術(shù),培養(yǎng)一批有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),提升主產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán),努力打造國(guó)際知名品牌。
(二)堅(jiān)持誠(chéng)信為本。
“誠(chéng)招天下客,譽(yù)從信中來(lái)”,誠(chéng)信是企業(yè)立于不敗之地的重要法寶。只有堅(jiān)持誠(chéng)信,企業(yè)才能贏得市場(chǎng)的尊重和認(rèn)可,才能實(shí)現(xiàn)持久發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
誠(chéng)信不是說(shuō)出來(lái)的,而是做出來(lái)的。當(dāng)前,一些企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售假冒偽劣商品、做虛假?gòu)V告、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)、合同欺詐等問(wèn)題較為突出,對(duì)我國(guó)商業(yè)誠(chéng)信體系形成了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)和沖擊,迫切需要“重拳出擊”,重典懲戒。中央企業(yè)應(yīng)以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為契機(jī),牢固樹(shù)立誠(chéng)信的國(guó)際品牌形象,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。特別在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,企業(yè)家群體應(yīng)始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則和理念,帶頭遵守職業(yè)道德,倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信、公平公正、正直良心等道德準(zhǔn)則,把誠(chéng)信理念融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的所有環(huán)節(jié),形成以誠(chéng)興業(yè)、信譽(yù)至上、履約踐諾的發(fā)展共識(shí),靠信譽(yù)打造品牌,占領(lǐng)市場(chǎng),贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì),匯聚眾智擦亮中國(guó)品牌誠(chéng)信“名片”。
(三)堅(jiān)持文化塑魂。
文化是品牌的靈魂,一個(gè)沒(méi)有文化內(nèi)涵的品牌是缺乏生命力的。中央企業(yè)要想贏得國(guó)際市場(chǎng),培育國(guó)際知名品牌,沒(méi)有文化來(lái)支撐,品牌建設(shè)將是無(wú)水之源,空中樓閣。
中鋁集團(tuán)在這方面進(jìn)行了一些探索和實(shí)踐。一是發(fā)揮媒介載體作用。整合企業(yè)內(nèi)部文化載體,用好社會(huì)媒介傳播矩陣,為企業(yè)品牌建設(shè)營(yíng)造更有利的輿論環(huán)境,提供全方位的智力支持。二是重視品牌文化建設(shè)。在建立品牌理念、品牌形象、品牌傳播、品牌管理等方面做文章,多維度整合優(yōu)勢(shì)資源,讓品牌更加有力度、有厚度、有溫度,讓消費(fèi)者形成牢固的“中鋁品牌”記憶。三是高度重視輿情監(jiān)測(cè)。建立了品牌危機(jī)預(yù)警機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制和緊急事件應(yīng)對(duì)機(jī)制,有效維護(hù)品牌聲譽(yù),提升品牌危機(jī)處置能力。四是重視履責(zé)平臺(tái)建設(shè)。每年編制并公開(kāi)發(fā)布集團(tuán)社會(huì)責(zé)任報(bào)告和降碳工作報(bào)告,向社會(huì)和利益相關(guān)方公開(kāi)年度履責(zé)成果,展示中鋁良好形象,提升品牌建設(shè)軟實(shí)力。
三、亮好品牌建設(shè)“五張牌”
中央企業(yè)應(yīng)深入貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大理念,在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、新產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域共同“挖潛”,多領(lǐng)域、多板塊、多產(chǎn)業(yè)合力亮好“五張牌”。
(一)技術(shù)創(chuàng)新牌。
技術(shù)創(chuàng)新是品牌建設(shè)的基礎(chǔ),一項(xiàng)核心技術(shù)可以救活一個(gè)產(chǎn)業(yè),甚至改變整個(gè)行業(yè)。沒(méi)有自主品牌作支撐,沒(méi)有核心優(yōu)勢(shì)的技術(shù)和產(chǎn)品,我們就只能在全球產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值低端徘徊。
中央企業(yè)應(yīng)主動(dòng)融入《中國(guó)制造2025》制造強(qiáng)國(guó)行動(dòng)綱要,瞄準(zhǔn)國(guó)際一流先進(jìn)水平,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略為支點(diǎn),將創(chuàng)新基因融入品牌建設(shè),強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān),在核心主業(yè)領(lǐng)域掌握一批“殺手锏”技術(shù),制造出更多的“拳頭產(chǎn)品”和高附加值產(chǎn)品,打造一批具有核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自主品牌,推動(dòng)中國(guó)制造向“微笑曲線(xiàn)”高端攀升,實(shí)現(xiàn)從提供原材料向生產(chǎn)終端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變,由產(chǎn)業(yè)鏈低端向產(chǎn)業(yè)鏈高端轉(zhuǎn)變,在全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。
(二)生態(tài)責(zé)任牌。
習(xí)近平總書(shū)記指出,要“堅(jiān)持人與自然和諧共生,堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針,像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境,像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境,讓自然生態(tài)美景永駐人間,還自然以寧?kù)o、和諧、美麗。”中央企業(yè)無(wú)論是在國(guó)內(nèi)發(fā)展,還是“走出去”,都要堅(jiān)定不移地走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的路徑。
中鋁集團(tuán)的行業(yè)屬性決定了勞動(dòng)對(duì)象是自然資源。在發(fā)展中,以“生態(tài)中鋁”建設(shè)為抓手,持續(xù)開(kāi)展聯(lián)合降碳行動(dòng)。從2017年開(kāi)始,在每年國(guó)家低碳日,中鋁集團(tuán)以企業(yè)節(jié)日的方式舉辦“降碳節(jié)”,號(hào)召全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略合作伙伴、供應(yīng)商參與降碳聯(lián)合行動(dòng),還倡議更多的行業(yè)企業(yè)加入到行動(dòng)中來(lái),助力“美麗中國(guó)”建設(shè)。抓住第三次能源革命的歷史性契機(jī),建立中鋁環(huán)保節(jié)能集團(tuán),在大氣、水、土壤環(huán)境治理、新能源產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目評(píng)價(jià)和技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域布局,培育創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)能。在2018、2019年第一個(gè)工作日,召開(kāi)安全、環(huán)保、質(zhì)量“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”誓師大會(huì),加快解決制約企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的三大短板,開(kāi)創(chuàng)綠色發(fā)展、低碳發(fā)展新局面。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和強(qiáng)化,各項(xiàng)工作明顯提升。
(三)誠(chéng)信質(zhì)量牌。
參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),比的不僅僅是技術(shù)、資金、人才,更重要的是誠(chéng)信和質(zhì)量。上世紀(jì)80年代,日本企業(yè)稱(chēng)雄世界,并產(chǎn)生了“索尼”“豐田”“本田”“松下”等一批國(guó)際知名品牌,核心秘訣就是對(duì)產(chǎn)品工藝和流程的精益求精。海爾因“產(chǎn)品有瑕疵,質(zhì)量不合格”砸了76臺(tái)冰箱,砸出了海爾“零缺陷”的質(zhì)量意識(shí),四年時(shí)間拿到了中國(guó)冰箱行業(yè)的第一枚質(zhì)量金牌。與之相反的是,一些企業(yè)品牌因性能質(zhì)量問(wèn)題而遭遇滑鐵盧的例子俯拾皆是,無(wú)論是10年前的“三鹿問(wèn)題奶粉事件”,還是“長(zhǎng)春長(zhǎng)生疫苗事件”,結(jié)局都一樣:受到法律法規(guī)制裁而名譽(yù)掃地,被市場(chǎng)擯棄。
現(xiàn)代化的銅材深加工生產(chǎn)線(xiàn)
誠(chéng)信質(zhì)量是企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的通行證。近年來(lái),中鋁集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)“誠(chéng)信中鋁”建設(shè),始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合規(guī)運(yùn)營(yíng),恪守商業(yè)道德,打造責(zé)任價(jià)值鏈,與利益相關(guān)方互利共贏,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。在發(fā)展中不斷完善以誠(chéng)信為核心的企業(yè)文化建設(shè),把“質(zhì)量就是企業(yè)生命”的理念落實(shí)到行動(dòng)中,在觀念、思路、機(jī)制、目標(biāo)、措施、考核等各方面堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,用問(wèn)題清單的辦法,瞄著問(wèn)題去,追著問(wèn)題走,著力解決存在的突出問(wèn)題,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量大幅提升,市場(chǎng)認(rèn)可度較高。
(四)平安和諧牌。
平安和諧的發(fā)展環(huán)境,是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保障。近年來(lái),中鋁集團(tuán)對(duì)照世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,在平安和諧牌方面打好“組合拳”,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
持續(xù)推進(jìn)“平安中鋁”建設(shè),弘揚(yáng)“生命至上、安全第一”的思想,牢固樹(shù)立“安全是效益、員工是財(cái)富”的安全觀,以精準(zhǔn)安全管理體系工程、安全風(fēng)險(xiǎn)管控工程等十大工程建設(shè)為載體,直面重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,打造具有中鋁特色的安全管理體系。推進(jìn)“和諧中鋁”建設(shè),強(qiáng)化業(yè)務(wù)板塊的產(chǎn)業(yè)協(xié)同,打造命運(yùn)共同體。堅(jiān)持以人為本,干部與員工的和諧相處,營(yíng)造軟實(shí)力與硬實(shí)力共同提高的良好氛圍。把“和諧中鋁”建設(shè)延伸到供應(yīng)鏈,建立覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的“共贏”戰(zhàn)略聯(lián)盟。加大與其他央企的溝通協(xié)作,多維度、多層次、多領(lǐng)域開(kāi)展戰(zhàn)略合作,結(jié)出了更多的合作碩果。
(五)公益形象牌。
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),“只有富有愛(ài)心的財(cái)富才是真正有意義的財(cái)富,只有積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)才是最有競(jìng)爭(zhēng)力和生命力的企業(yè)。”企業(yè)關(guān)心和支持社會(huì)公益事業(yè),既有利于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也有利于展示企業(yè)負(fù)責(zé)任發(fā)展的新形象。
中鋁集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí),長(zhǎng)期參與援青援藏、希望工程、定點(diǎn)幫扶、賑災(zāi)救濟(jì)等公益事業(yè),合力唱響中鋁集團(tuán)“同心縷”公益品牌,充分展示中央企業(yè)負(fù)責(zé)任發(fā)展的良好形象。于2002年、2004年、2010年,分別啟動(dòng)實(shí)施了對(duì)口幫扶湖北陽(yáng)新縣、西藏察雅縣、青海海晏縣“三大扶貧系統(tǒng)工程”,每年投資2000多萬(wàn)元幫扶產(chǎn)業(yè)所在地鄉(xiāng)村發(fā)展教育、醫(yī)療、文化等民生事業(yè),建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,被幫扶的縣、鄉(xiāng)、村面貌發(fā)生了顯著變化。2016年起,在集團(tuán)層面加大了援助西藏昌都市卡若區(qū)、在實(shí)體企業(yè)層面增加了包戶(hù)扶貧等的力度,在陽(yáng)新設(shè)立了“中鋁陽(yáng)新青年創(chuàng)業(yè)驛站”,開(kāi)辦了“中鋁公司農(nóng)民田間學(xué)校”。所屬中國(guó)銅業(yè)及下屬企業(yè),在云南、河南、四川、湖北、內(nèi)蒙古等5個(gè)省(區(qū))承擔(dān)了扶貧任務(wù),并積極參與援青援藏工作,累計(jì)投入資金超過(guò)1億元,派駐扶貧隊(duì)員150余人次,實(shí)施扶貧項(xiàng)目140余項(xiàng),累計(jì)幫助1.1萬(wàn)余個(gè)貧困人口貧脫,中國(guó)銅業(yè)承包的云南迪慶州德欽縣、文山州西疇縣已于2018年脫貧摘帽,中國(guó)銅業(yè)“工業(yè)+就業(yè)+產(chǎn)業(yè)”扶貧模式成為云南深度貧困地區(qū)脫貧樣板。