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中州鋁業從13方面挑戰極限降本

   2020-07-17 4450
導讀

受新冠肺炎疫情和貿易摩擦影響,有色金屬企業面臨嚴峻的生產經營形勢。降低成本是企業應對當前危機的不二選擇。面對重重困難,中

 受新冠肺炎疫情和貿易摩擦影響,有色金屬企業面臨嚴峻的生產經營形勢。降低成本是企業應對當前危機的不二選擇。面對重重困難,中州鋁業在從費用控制等13個方面部署降本方案,在一次次攻堅克難中,以決戰決勝的干勁為企業挑戰極限降本增效打下了堅實基礎。
 
刀尖上的舞蹈
一季度,中州鋁業的鍋爐系統使用達到國家規定的檢測期限。該公司7臺高壓鍋爐系統采用母管制相互連接,雖然增加了系統穩定性,但也帶來了“副作用”。通常情況下,如果不停掉所有設備,就無法進行母管檢測,然而,如果停產檢測,企業將遭受2000余萬元的經濟損失。
中州鋁業多次與河南省鍋檢院焦作分院、河南省安監局協商,得到的結論是:如果不能有效實施分段隔離,那就需要停產檢驗。經過多次論證,中州鋁業專家組提出了第二套方案:將鍋爐系統高溫高壓管道上的所有閥門嚴密關閉,就可以把母管隔離出來進行檢驗。這樣,企業因檢測遭受的經濟損失可降低至約400萬元。但這種做法的成功率只有10%,無疑是“刀尖上的舞蹈”。
 
在征得政府監管部門同意后,中州鋁業領導班子果斷決定采用第二套方案,“只要有 10%的可能,就要付出100%的努力。”這也是該公司鍋爐系統投產17年來首次在不停產情況下完成母管檢測。
第一次吃螃蟹,必須做好充分準備。該公司能源管理中心成立了生產工藝組、設備檢修組、安全保障組3個作業組,提前對鍋爐母管上的隔離門狀態、給水系統閥門的嚴密性進行了細致的檢查,對存在漏流的閥門一一進行整改。
與此同時,面對鍋爐系統錯綜復雜的管道布局,中州鋁業組織專家組人員就檢測時每臺鍋爐的隔離措施、降溫降壓方法、人員配置協調以及應急預案等開展了10余次專題討論,提出了完善的解決辦法,最終形成了《鍋爐蒸汽母管檢驗作業指導書》。
 
3月3日,檢測工作正式開始。河南省鍋檢院焦作分院、焦作市市場監督管理局有關專家到場指導。按照《作業指導書》的要求,該公司生產管理中心抽調黨員骨干人員全天24小時在操作間值守;生產保障中心組織50余名員工在10多個作業點搭起了架子,拆掉管道保溫,對檢測點進行拋光打磨,露出金屬光澤;安環部和3個作業組人員輪流值守,全天24小時不間斷檢查和落實各項安全措施,為安全施工上好每一道保險。
經過4天4夜的連續努力,主蒸汽母管被成功安全隔離出來,檢測工作順利完成。
并肩下好“一盤棋”
在降本增效的過程,中州鋁業各單位牢固樹立“一盤棋”思想,并肩戰斗,譜寫了合力攻堅的動人故事。
種分槽是氧化鋁生產過程中的重要設備,由于受槽內物料化學反應的影響,槽壁上容易形成結巴。如果不及時清理,不僅會降低產品產量,還會威脅槽體安全運行。
 
3月3日,該公司第二氧化鋁廠所屬的種分槽椎體入口被堅硬如鐵的結巴堵死,大錘、風鎬均無法去除結巴,槽子清理無法進行。新材料公司聞訊后,迅速派出趙存保、王立國兩名技術骨干帶著打磚機趕到現場,輪流進行操作。只見打磚機搗棒不斷變換角度,精準定位后,結巴被快速清除。伴隨著打磚機的沖擊聲,槽子入口的硬料被一點點“蠶食”,紛紛落下。到晚上9點多鐘,結巴終于被撕開了一個大口子,隨著“戰果”不斷擴大,圍堵在錐體口的結巴終于被徹底清除。
4月7日,新材料公司種分槽搶修需要帶壓開孔。帶壓開孔是一種經濟、高效的管線維修技術,需要操作人員具有成熟的技術。第二氧化鋁廠員工尹國慶接到指令后,立刻帶著工器具來到現場,上鉆桿、開孔刀、推動鉆桿在料管上進給,憑借嫻熟的技術,最終完成了任務。這時又傳來了新材料公司沉降槽急需帶壓開孔的新任務。已經在現場工作9個多小時的尹國慶再次“趕場”工作到次日凌晨。
 
互相支援的不僅僅是第二氧化鋁廠和新材料公司。目前,中州鋁業各單位主動跳出自己的“一畝三分地”,立足全局利益,相互之間結成“命運共同體”,用智慧和汗水實現了用堿成本、焙燒成本、動力成本下行。
人人學會“打算盤”
“對在幾度漩渦中艱難成長起來的中州鋁業來說,危機也只是尋常。”該公司負責人鼓勵員工,“只要大家從身邊事做起、從崗位做起,集腋成裘,就能將成本牢牢掌握在自己的手中。”
 
新材料公司把氧化鋁市場的售價和產品完全成本等情況第一時間向員工傳達,讓員工當起“賬房先生”。在一次次的對比計算中,員工們的工作熱情得到了激發,也找到了降本增效的“著力點”。
生產高溫氧化鋁產品的兩套舊包裝系統不僅包裝能力不足,還經常發生故障率高、廢料量高的現象。針對這一現象,新材料公司成品車間成立了攻關小組,查找原因,尋找對策,經過20多天的改造后,該系統的包裝能力攀升至原來的3倍,廢料量下降到了1%以下,每年可創造經濟效益70余萬元。
 
作為該公司的主體生產單位,第二氧化鋁廠大型設備多、流程復雜,電耗占據生產成本的很大一部分。為此,該廠出臺了《節電節汽攻關方案》,要求全體干部員工積極行動,消除無效電耗,促進流程經濟運行。員工們積極響應,紛紛出主意、想辦法,抓好工藝優化、設備運行效率、低效設備管理等,消除跑冒滴漏、液量沖淡等產生的電耗,收獲了今年前5個月平均電耗同比下降18%的好成績。
 
如今的中州鋁業正上下擰成一股繩,深入貫徹落實中鋁股份挑戰極限降本增效的要求,在危機中育新機,于變局中開新局,以成本為支點,不斷開創企業高質量發展新局面。
 
(文/小編)
 
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