上半年,中鋁東輕板帶廠深入貫徹落實(shí)公司五屆八次職代會(huì)、黨 建工作會(huì)和東輕第五次黨代會(huì)精神,唱響“扭虧增盈”主旋律,落實(shí)“盈利”硬舉措,成功應(yīng)對(duì)疫情防控和增產(chǎn)增效的雙重考驗(yàn),不斷攀登扭虧增盈、提質(zhì)上量、降本增效新高峰,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化,勝利實(shí)現(xiàn)時(shí) “雙過(guò)半”目標(biāo)。1-6月,板帶廠模擬利潤(rùn)同比增長(zhǎng)147%;商品產(chǎn)量同比增長(zhǎng)20.4%,其中A品累計(jì)增長(zhǎng)80%。
搶抓市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu) 提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力
上半年,營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)緊緊圍繞板帶廠“扭虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)降耗”工作目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)以營(yíng)銷(xiāo)為,市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,干部員工克服新冠帶來(lái)的影響,逆行出征搶市場(chǎng),做好加減法調(diào)結(jié)構(gòu),不斷開(kāi)拓新市場(chǎng),爭(zhēng)取新訂單。堅(jiān)持客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整,圍繞民品建立大客戶開(kāi)發(fā)、培育和管理機(jī)制;創(chuàng)新合作機(jī)制,加快終端大客戶開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定大單、長(zhǎng)單合同保供。上半年,板帶廠與兩家大客戶簽訂萬(wàn)噸以上戰(zhàn)略合作協(xié)議;實(shí)施產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng),市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)同步,營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備四位一體,同步發(fā)力,建立重點(diǎn)用戶專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,技術(shù)人員與營(yíng)銷(xiāo)人員捆綁共同服務(wù)重點(diǎn)用戶;建立周例會(huì)制度,平衡市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中進(jìn)度及技術(shù)問(wèn)題,每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)提供明細(xì)指導(dǎo)生產(chǎn)組 織排產(chǎn),大程度滿足市場(chǎng)變化需求的同時(shí)降低庫(kù)存占用;持續(xù)推進(jìn)新品開(kāi)發(fā),加快成果轉(zhuǎn)化。與技術(shù)中心通力合作,深入推進(jìn)新產(chǎn)品成果轉(zhuǎn)化,完成5G基站用某5系合金帶材試制。
上半年,板帶廠訂貨同比增長(zhǎng)20.9%,發(fā)貨同比增長(zhǎng)30.8%,創(chuàng)造了歷史新高。
組 織拓窄口 提升市場(chǎng)保供能力
在生產(chǎn)組 織上,板帶廠通過(guò)實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與增產(chǎn)上量的雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,落實(shí)以模擬利潤(rùn)為中心的排產(chǎn),壓降金屬占用,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。板帶廠深入推進(jìn)全明細(xì)排產(chǎn),優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)拍和交貨結(jié)構(gòu),達(dá)到保供、盈利能力雙提升;整合內(nèi)外部資源,全力打通生產(chǎn)工序窄口,提升班計(jì)劃完成率,靈活優(yōu)化崗位配置,發(fā)揮熱軋機(jī)、冷軋機(jī)、氣墊爐、高精剪等設(shè)備能力,實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行,釋放產(chǎn)能,確保3:3:4指標(biāo)完成;做好頂層設(shè)計(jì),加快實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)1萬(wàn)噸產(chǎn)量模型,按月梳理合同,測(cè)算各工序當(dāng)月主要品種及通過(guò)量,針對(duì)窄口工序提前制定分流和提升措施;充分發(fā)揮改造后1500mm軋機(jī)產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)硬合金的生產(chǎn);進(jìn)一步優(yōu)化冷軋機(jī)品種分配,實(shí)現(xiàn)冷軋工序產(chǎn)能大化。
6月份,板帶廠商品產(chǎn)量同比增長(zhǎng)18.7%,當(dāng)月A品商品產(chǎn)量同比增長(zhǎng)148%,為市場(chǎng)保供做出有力支撐。
對(duì)標(biāo)提質(zhì)量 提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平
推進(jìn)全要素對(duì)標(biāo),發(fā)揮工藝創(chuàng)新對(duì)板帶廠扭虧增盈的重要引擎作用,提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。板帶廠與技術(shù)中心聯(lián)動(dòng),著手推進(jìn)某板帶材開(kāi)發(fā),解決產(chǎn)品表面橘皮和折彎開(kāi)裂等實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)預(yù)定商品供貨,得到用戶高度評(píng)價(jià)。開(kāi)展優(yōu)化復(fù)合材料工藝改善包覆層穩(wěn)定性、降低寬度幾何廢品、優(yōu)化頭尾幾何廢品占比等措施,實(shí)現(xiàn)大宗產(chǎn)品成品率大幅提升,復(fù)合帶產(chǎn)品成品率較計(jì)劃提高0.5個(gè)百分點(diǎn),空分帶較計(jì)劃提升5.8個(gè)百分點(diǎn),某5系合金普通帶較計(jì)劃提高2.6個(gè)百分點(diǎn)等。進(jìn)一步強(qiáng)化熱軋、冷軋前端工序過(guò)程管控,確保產(chǎn)品穩(wěn)定。針對(duì)典型問(wèn)題給出質(zhì)量關(guān)注點(diǎn),隨時(shí)抽查落實(shí)情況,降低黑條缺陷,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定運(yùn)行;持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題攻關(guān),開(kāi)展熱軋厚板攻關(guān),解決6xxx淬火厚板橘皮問(wèn)題。優(yōu)化立棍滾邊工藝,解決復(fù)合材料報(bào)包覆層不穩(wěn)定、5xxx產(chǎn)品裂邊、5xxx產(chǎn)品表面黑條等典型問(wèn)題。立足市場(chǎng)提升競(jìng)爭(zhēng)能力,加大新產(chǎn)品研發(fā)力度。
上半年,板帶廠實(shí)際結(jié)構(gòu)成品率較計(jì)劃提高2.5個(gè)百分點(diǎn)。
聚力改造保運(yùn)行 提升設(shè)備保障水平
穩(wěn)定的設(shè)備運(yùn)行是板帶廠今年實(shí)現(xiàn)扭虧增盈、增產(chǎn)上量、提率的重要保障。在強(qiáng)化設(shè)備管理上堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,推行“全覆蓋預(yù)判性檢修”工作。針對(duì)重點(diǎn)主機(jī)設(shè)備、高頻故障設(shè)備等問(wèn)題部位制定預(yù)防性檢修方案、強(qiáng)化巡點(diǎn)檢效果、提升檢修工作質(zhì)量等措施,上半年,主機(jī)關(guān)鍵設(shè)備故障時(shí)間同比降低了23.72%;圍繞產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)定,效率提升,有針對(duì)性地開(kāi)展設(shè)備智能化和自動(dòng)化改良、改造,先后對(duì)2100mm熱軋生產(chǎn)線加入智能測(cè)溫系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了來(lái)料在線測(cè)溫功能,有力保障了生產(chǎn);氣墊爐卸套筒裝置改造,實(shí)現(xiàn)了開(kāi)卷1400mm長(zhǎng)套筒自動(dòng)卸下,有效提升了生產(chǎn)效率。大修改造后的老線40噸退火爐,實(shí)現(xiàn)2100mm大卷徑裝爐功能、自主開(kāi)發(fā)1500mm軋機(jī)測(cè)厚儀探頭控制板,打破技術(shù)壁壘;持續(xù)推進(jìn)設(shè)備精度提升工作,完成熱軋輕剪剪床開(kāi)焊變形修復(fù),保證熱軋輕剪剪切質(zhì)量;強(qiáng)化備件管理,推進(jìn)修舊利廢,發(fā)揚(yáng)“干毛巾也要擰出水的精神”,對(duì)變頻器等重要設(shè)備的維護(hù)制定維護(hù)方案,避免因?yàn)榫S護(hù)質(zhì)量不到位引發(fā)設(shè)備故障更換元器件,有效降低修舊利廢成本。
上半年,板帶廠自主修復(fù)備件節(jié)省資金達(dá)到70萬(wàn)元。
船到中流浪更急,人到半山路更陡。下半年,板帶廠將在東輕黨委的堅(jiān)強(qiáng)下,牢記重托、不辱使命,以時(shí)不我待的奔跑狀態(tài)和奮發(fā)有為的趕考姿態(tài),奮楫揚(yáng)帆開(kāi)新局,踔厲奮發(fā)向未來(lái),以更加的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)向黨的二獻(xiàn)禮!