6月4日，云鋁股份總裁、黨委副書記路增進(jìn)到文山鋁業(yè)公司調(diào)研，并召開專題座談會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)郝紅杰，副總經(jīng)理張鵬程陪同調(diào)研。

調(diào)研中，路增進(jìn)實(shí)地查看了電解鋁四區(qū)、五區(qū)、六區(qū)電解槽生產(chǎn)運(yùn)行情況，現(xiàn)場(chǎng)就電解鋁“三鋼”溫度在線監(jiān)測(cè)、高中低風(fēng)險(xiǎn)槽評(píng)判、節(jié)能降耗等工作提出了措施建議。

座談會(huì)上，路增進(jìn)聽取了公司關(guān)于氧化鋁“三化一提升”推行情況，電解鋁生產(chǎn)運(yùn)行情況、節(jié)能措施推進(jìn)情況、風(fēng)險(xiǎn)槽管控以及人才隊(duì)伍建設(shè)等工作匯報(bào)。他要求，在電解鋁生產(chǎn)方面：一是領(lǐng)導(dǎo)干部要提高思想認(rèn)識(shí)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)執(zhí)行力，積極謀劃，提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是嚴(yán)格按照“五標(biāo)一控”標(biāo)準(zhǔn)要求，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌集中管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控達(dá)到本質(zhì)性改善、實(shí)質(zhì)性提高；三是完善操作規(guī)章制度，加強(qiáng)員工培訓(xùn)考試，切實(shí)提高員工技術(shù)技能，確保電解槽穩(wěn)定運(yùn)行；四是加快“三鋼”溫度在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的安裝調(diào)試，確保信息數(shù)據(jù)高效精 準(zhǔn)，進(jìn)一步降低電解槽運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)；五是在用電統(tǒng)計(jì)、技術(shù)攻關(guān)、電解槽維修等方面要進(jìn)一步落實(shí)節(jié)能降耗措施，以全要素對(duì)標(biāo)提升成本競(jìng)爭(zhēng)力。

在氧化鋁生產(chǎn)方面：一是在雨季前要充分做好礦石儲(chǔ)備，想方設(shè)法加大礦石采購(gòu)和自采礦生產(chǎn)，確保雨季礦石正常供應(yīng)；二是把“三化一提升”工作與“全要素對(duì)標(biāo)”工作充分結(jié)合，進(jìn)一步提升成本競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)管理水平；三是深化全要素對(duì)標(biāo)，特別是在氣耗、綜合能耗、天然氣單耗等重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)上，繼續(xù)優(yōu)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)，針對(duì)差距較大的指標(biāo)，制定措施、明確責(zé)任人，盡快追標(biāo)趕標(biāo)，補(bǔ)齊短板；四是制定方案，實(shí)施氧化鋁內(nèi)部市場(chǎng)化管理，做精生產(chǎn)、優(yōu)化指標(biāo)、降低消耗，提高氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量；五是嚴(yán)格落實(shí)汛期巡查責(zé)任，重點(diǎn)做好尾礦庫(kù)、赤泥庫(kù)等防汛工作，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施，確保安全渡汛。

云鋁股份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、綜合辦公室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了座談。