5月12日，云鋁海鑫公司召開4月份能源成本分析會。會議由公司副總經理、工會主席施燕飛主持，公司領導、各部門負責人及能源管理人員參加會議。

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裝備能源中心對公司4月份能源成本、各能源指標環比變化情況及對標標 桿企業指標完成情況進行詳細分析，學習傳達了《云鋁股份有限公司關于優化各工序電耗的通知》要求，并詳細匯報了4月份重點工作完成情況及5月份重點工作計劃安排。合金事業部、生產管控中心結合工作實際重點分析了目前能耗管理存在的問題，提出相應整改措施。

公司領導針對能耗指標、計量表準確測量、重點用電環節優化、照明用電分區控制、節能燈具更換、節電項目開展情況等一系列內容，提出原因分析和改進措施，為公司節能降耗工作的開展指明了方向。

公司黨委書記、總經理姚建軍強調，能源分析能夠有效促進公司抓實全要素對標，大力推動節能降耗工作，各級管理人員一是要按精細化管理要求，精 準計量、精 準分析；二是要對關鍵環節、重點環節作重點分析；三是要以能源分析數據為導向，倒逼生產工業、生產流程優化，如照明的單獨控制和分區控制、開關時間控制、節能燈具的選型、設備運行方式的優化等，在空壓機、脫硫環節等重點用電環節上要重點關注，以數據為依據，從根本上解決問題；四是要嚴格執行考核機制，將考核指標分解到部門，促進各部門、班組節能管理工作的有效開展，同時優化能源工作管理方式，形成能源分析長效機制。