東輕在老辦三樓大會(huì)議室召開(kāi)9月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，中鋁高端制造副總裁、東輕黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王學(xué)書(shū)，東輕總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張榮旺等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、副總工程師，各單位各部門黨政主要負(fù)責(zé)人，巡察組組長(zhǎng)、團(tuán)委書(shū)記等參加了會(huì)議。

會(huì)議由財(cái)務(wù)總監(jiān)陳凱鳴主持。

據(jù)了解，9月份，東輕超額完成了月度主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，高端合金產(chǎn)量和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)再創(chuàng)新高，產(chǎn)品質(zhì)量繼續(xù)保持穩(wěn)定提升，為決戰(zhàn)決勝年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

王學(xué)書(shū)在會(huì)上對(duì)東輕9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況給予充分肯定，并就做好下一步工作提出要求。

王學(xué)書(shū)強(qiáng)調(diào)，要珍惜成果，再創(chuàng)佳績(jī)，共創(chuàng)未來(lái)。東輕在大限電、大漲價(jià)、大疫情三重壓力下取得優(yōu)異的成果是全體干部員工共同努力的成果，要倍加珍惜；要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升改革意識(shí)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，為建設(shè)新東輕積蓄力量。

王學(xué)書(shū)強(qiáng)調(diào)，要補(bǔ)足短板，積蓄力量，謀求發(fā)展。要堅(jiān)持提質(zhì)增效總基調(diào)，不斷深化對(duì)標(biāo)工作，革新科技創(chuàng)新理念，牢牢掌握前沿科技動(dòng)態(tài)，深度思考東輕未來(lái)發(fā)展方向和路徑，搶占市場(chǎng)先機(jī)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，打造更多拳頭產(chǎn)品，為東輕高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

王學(xué)書(shū)強(qiáng)調(diào)，要對(duì)標(biāo)一流，善于經(jīng)營(yíng)，防范風(fēng)險(xiǎn)。要牢固樹(shù)立“沒(méi)有效率就沒(méi)有效益”的發(fā)展理念，各單位各部門要總結(jié)和發(fā)揚(yáng)近五年提質(zhì)增效的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，善于從經(jīng)營(yíng)角度看問(wèn)題；營(yíng)銷部門要加強(qiáng)鋁價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，督促拖期客戶回款，推行屬地責(zé)任制，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力；要加強(qiáng)限電期間東輕的安全環(huán)保工作；要圍繞大監(jiān)督工作體系，做好員工廉潔自律教育工作。

王學(xué)書(shū)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，改革創(chuàng)新，再創(chuàng)輝煌。要認(rèn)真領(lǐng)悟習(xí)近平總書(shū)記在國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神，創(chuàng)新黨建與業(yè)務(wù)融合方式，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，圍繞中心工作，抓好黨的建設(shè)；要密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)心關(guān)愛(ài)，不斷增強(qiáng)員工對(duì)崗位的自豪感、對(duì)東輕的認(rèn)同感和歸屬感，凝聚起把東輕打造成百億企業(yè)的強(qiáng)大力量。

張榮旺對(duì)下一步工作提出具體要求。

張榮旺強(qiáng)調(diào)，要將限電影響降到最低，強(qiáng)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化現(xiàn)金流，做好10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；要著力增加訂單數(shù)量，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，樹(shù)立營(yíng)銷意識(shí)；要加強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)，強(qiáng)化管理，查缺補(bǔ)漏，促進(jìn)安全環(huán)保管理水平提升；要重點(diǎn)圍繞銷售、回款、利潤(rùn)做好年終收口工作；要總結(jié)和發(fā)揚(yáng)今年工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，實(shí)事求是，開(kāi)啟明年預(yù)算編制工作；要結(jié)合上級(jí)部門相關(guān)要求，積極推進(jìn)東輕十四五發(fā)展規(guī)劃的編制工作。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部對(duì)東輕9月份主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和利潤(rùn)完成情況做了分析，指出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和存在的不足，提出了下一步工作建議；戰(zhàn)略發(fā)展部對(duì)東輕對(duì)標(biāo)管理提升和深化改革三年行動(dòng)進(jìn)行匯報(bào)；公司其他領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合9月份經(jīng)營(yíng)和分管工作提出了意見(jiàn)建議。