一、為什么跳槽

公司業務發展慢，團隊氛圍不和諧，看領導不爽錢給得少，不喜歡當前的工作內容，有成長訴求，學不到東西

以下是某招聘網站21年跳槽原因分析，總結下來無非就是錢少了、沒前途或者干得不開心。

二、跳還是不跳取決于什么

從數據上看，21年打算跳槽的占60.71%，遠高于20年比例

既然知道了自己想跳槽的原因，就要做出判斷，跳還是不跳。

如果跳后收益遠大于風險，就跳；如果收益和風險差不多，或者不好評估，不妨就等等；如果收益有限，但風險不可控或者較大，就要慎重。

這里面的收益和風險都要長期和短期分開看，不能只看短期收益和風險，要仔細思考長期的收益和風險。

三、跳槽的風險和收益

行業風險，這次跳槽是否是跨行業的，如果是要調研該行業發展趨勢是不是向上的，不要選夕陽行業，把周期拉長，如果行業是下行趨勢，任何公司和個人都不可能從中獲得較大收益，所以跳槽一定要看行業。

公司風險，這里面主要看公司在整個行業的位置，是頭部，還是腰部，還是尾部。通常情況下，從生產效率的角度，每個行業只有頭部的公司都夠存活下來，頭部公司有更多的資源，包括資金、人才和技術資源，更容易脫穎而出。如果選腰部公司，一定要看該公司是否是高速度發展，接下來一段時間能否沖出來進入頭部。尾部公司就不建議考慮了。

團隊風險，可以調查一下該團隊的做事風格和風氣，是激進型，還是保守型，是加班拼命型，還是混吃養老型，然后結合自己的性格和做事喜好，判斷下跟自己八字搭不搭，改變自己的做事風險是非常難得，合不來別勉強自己。

領導風險，領導風險是最難搞的，如果有人脈不妨調查一下新東家新領導的性格和做事風險，但大多數情況下不太可能有這種機會，所以領導風險是非常高的一環，而且根據經驗，離職人群里，占比非常大的就是由于和自己領導不太融洽。

從跳槽收益的角度，通常只有兩方面，薪資漲幅的收益加上個人潛在成長的收益，薪資的收益通過工資漲幅很容易拿到，個人成長的收益是比較難評估的，要結合行業情況、公司的位置、甚至未來領導的能力得出。

說個大概的結論，當薪資的收益、行業情況、公司的位置、未來領導能力四個方面里有三個是比較確定有收益的提前下，可以跳槽，如果只有兩個是確定的，就要慎重，如果只有一個收益是確定的或者沒有確定收益，就不建議跳槽。因為跳槽還有一個非常大的成本，就是時間成本，如果跳得不合適，可能耽誤自己幾年時間，這是無法彌補的。

當然有些創業者天生就喜歡高風險高收益，喜歡去初創公司，這種不在上面討論的范圍內。

四、怎么面對挽留

通常當你第一次提出離職時，領導一般都會進行挽留，這里不建議猶豫。一旦提出離職幾乎是沒有回頭路可走的，領導挽留大概率是當前工作沒有人馬上能接手，拖一段時間，就算留下，領導也會放心不下，給你找備胎。

所以要么不要提，一旦提出離職要態度堅決。

四、跳槽后怎么盡快適應新環境

跳槽后剛到新的公司、新的團隊、新的業務、新的領導，會有一段困難期，一定會焦頭爛額一段時間，很正常，再高階的人才換一個新環境都要適合一段時間，最重要的是調整心態，多學多問，不要張不開嘴。

多向直屬領導請教，一方面可以盡快了解業務，更重要可以跟領導更熟悉，更快建立信任，這一點是非常非常重要的。

如果是高階人才，建立自頂向下的了解業務，先了解全局和宏觀，包括業務流程、系統情況、組織架構等，再了解細節；如果是一線人員，建議自底向上學習，先了解自己負責部分的細節，再慢慢了解全局。

六、跳槽總結

當你想清楚離職原因，是不是非走不可。

評估好風險和收益，風險要考慮行業風險、公司風險、團隊風險、領導風險，收益要重點看薪資和個人成長，當然還要考慮時間成本。

如果一定要走且收益遠大于風險時，就應該果斷走人，在新的公司里找到自己更好的發展環境。